人生是永遠的測試版心得

這本書是由雷德．霍夫曼（Reid Hoffman）和班．卡斯諾查（Ben Casnocha）共同合著。作者霍夫曼是會員逾2億的全球最大專業社群LinkedIn共同創辦人兼執行董事長，之前曾是PayPal的執行總裁及創立董事，也是Facebook和Zynga等科技公司的早期投資人。而卡斯諾查則是屢次獲獎肯定的創業家及作家。

霍夫曼將自己的職涯當成「永遠的測試版」，不斷的進行嘗試，尋找各種可能的機會，雖不能保證成功，但卻可找出適合自己的道路。當然如果盡了一切的努力，最後還是無法避免失敗，至少需要為自己準備一條退路，例如在老家還有張床可以睡覺，而不必流落街頭。

創業家的生涯自然不可能一帆風順，霍夫曼在2001年1月加入PayPal擔任執行副總。而在PayPal中，為eBay用戶及許多其他用戶處理線上付款是一大業務。在加入後不表示後續發展都很順利，事實剛好相反，在PayPal最低迷的時候，是一個月得付出1200萬美金，卻沒半毛收入。整天站在大樓頂灑錢的速度，還比不上燒錢的速度。當然最後以靈活的策略應對各種挑戰，成功渡過難關。

機會和機遇是創造出來的，盡量參加活動讓事情發生，就會產生各種機會，同時作者也強調人脈的重要性，那是獲得各種資訊的重要來源。並將人與人的聯繫分為二大類，「強連結」與「弱連結」。

所謂的強連結指的是圈內人士，或來自相同的產業、社群、宗教的好友。某人和你的關係愈好，大家在很多方面會愈相似，你愈來可能想要介紹他們彼此認識。

從感情的角度來看這是件好事，和志同相合的人相處是件有趣的事，但從資訊的角度來看，可能就不是一件好事。如果一個朋友知道了一個好的工作，那圈內大部分的人可能也知道。因此強連結通常代表在知識、價值觀、社交活動、朋友圈是重複的。所以能提供新資訊的可能性也就不高，較無法擴展個人視野。

相對的，弱連結通常代表是在小圈圈之外，比較鬆散的關係或只是點頭之交，如一年只在會議上見過一、兩次面的人，或因工作只是用E-mial聯絡，沒有見過面的人。他們對個人的生活也有影響，亦即相處時間不多、互動也不多的人。

但是弱連結更有可能接觸到新資訊或新工作機會，可以當作通往其他領域的橋樑，同時可以傳遞沒有聽過的資訊或機會。一般來說，不太熟的朋友反而比較可能介紹不錯的工作。

重點不是弱連結本身幫你找工作，而是弱連結可能接觸到沒看到的資訊或職缺。弱連結本身不是特別寶貴，真正寶貴的是人脈圈的廣度和可觸及的範圍。最好的專業人脈，通常兼具「窄而深」的關係(強連結)和「寬而淺」的關係(弱連結)。

人際的關係是活生生的東西，只要疏於照顧，自然就會衰弱。為對方作點事自然是不錯的辦法，同時書中也舉了一個例子。

當Twitter共同創辦人多西和朋友共創行動付款裝置公司Square時，吸引很多人投資──擁有超酷點子的優秀創業家，自然是投資人搶著投資的潛力股。Digg和 Milk的創辦人凱文．羅斯看過Square裝置的原型時，馬上就看出這個小事業的發展潛力。

但當他問多西還有沒有空間讓他加入時，多西告訴他已經滿額了，所以這件事就打住了。但羅斯還是想要提供協助，他發現在Squared的網站上，沒有放教學影片，所以他製作了一支高品質的影片，展示如何操作該裝置，然後把那支影片當成禮物傳給多西。此舉自然讓多西相當感動，最後也改變心意邀羅斯參與「已經滿額」的首輪募資。

如果強化關係的最佳方法是幫助對方，那第二好的方法就是讓對方有機會幫助你。若朋友有機會幫助你，就不要吝嗇，向對方提求自己需要對方的幫助。就像富蘭克林說的：「想交朋友，就給人機會幫助你。」